Duurzame inzetbaarheid als continu proces

Beste lezer,

Werken in een ziekenhuis vraagt veel van (zorg)professionals. Juist daarom is het belangrijk om stil te staan bij de vraag: hoe zorgen we ervoor dat zij hun werk met energie en plezier kunnen blijven doen? Aandacht voor duurzame inzetbaarheid speelt daarin een belangrijke rol en daar gaat dit e-magazine over.

De afgelopen drie jaar (2022-2025) is er binnen StAZ, met ondersteuning van MDIEU-subsidie, hard gewerkt aan initiatieven die medewerkers ondersteunen in hun ontwikkeling, vitaliteit en werkplezier. In dit e-magazine brengen we die ervaringen samen met verhalen uit de praktijk. Verhalen die laten zien dat duurzame inzetbaarheid vaak begint met kleine, concrete stappen.

Zo lees je over de pilot met het persoonlijk ontwikkelbudget. Hierdoor krijgen medewerkers meer regie over hun eigen ontwikkeling. Ook komt sociale veiligheid aan bod, met inspirerende voorbeelden uit verschillende ziekenhuizen. Daarnaast is er aandacht voor mantelzorgondersteuning, teamroosteren, het voeren van het goede gesprek en de meerwaarde van intervisie. Thema’s die allemaal bijdragen aan een werkomgeving waarin medewerkers zich gesteund voelen en ruimte ervaren om zich uit te spreken en te ontwikkelen.

Naast inspiratie biedt dit e-magazine ook een overzicht van praktische hulpmiddelen die binnen de MDIEU-periode zijn ontwikkeld. Naast deze instrumenten, handreikingen en gesprekskaarten zijn er ook masterclasses gehouden, die online terug te kijken zijn. Om ervoor te zorgen dat deze kennis en ervaringen blijvend benut kunnen worden, zijn deze middelen zoveel mogelijk te vinden op themapagina’s op de StAZ-website.

Duurzame inzetbaarheid is geen eindpunt, maar een continu proces. Het vraagt aandacht van organisaties én van medewerkers zelf. Juist in een sector waarin de werkdruk hoog is en de personeelskrapte voelbaar blijft, is het essentieel om samen te blijven investeren in mensen. Daarom bundelen sociale partners binnen StAZ hun krachten om duurzame inzetbaarheid structureel te verankeren in de ziekenhuizen. Niet alleen om vandaag goede zorg te leveren, maar ook om dat morgen en overmorgen te kunnen blijven doen.

We hopen dat dit e-magazine inspireert. Om ideeën op te doen, het gesprek aan te gaan met collega’s of leidinggevenden, of om nét dat ene initiatief te starten dat het verschil maakt. Want goed zorgen voor anderen begint met goed zorgen voor jezelf en elkaar.

Veel leesplezier!

Namens het bestuur van StAZ, Marieke Audenaerde, senior beleidsadviseur NVZ, voorzitter