Pilot ontwikkelingsbudget
Pilot StAZ versterkt regie over eigen loopbaan
'Een prachtig cadeau voor onze medewerkers!' Zo omschrijft Joke Hoek, adviseur leren en ontwikkelen bij Stichting Pento, Audiologische Centra en Vroegbehandeling, een pilot van de Stichting Arbeidsmarkt Ziekenhuizen (StAZ). Hiermee kregen 10 zorginstellingen dit jaar 20.000 euro om per organisatie 20 medewerkers een opleiding of cursus te laten doen op het gebied van persoonlijke ontwikkeling.
De pilot komt voort uit de CAO ziekenhuizen 2023/2025. Daarin spraken de sociale partners af om extra aandacht te geven aan persoonlijke ontwikkeling van medewerkers bij ziekenhuizen en zorginstellingen. Uit onderzoek blijkt namelijk dat deze aandacht bijdraagt aan de motivatie en het werkplezier van medewerkers
Te mooi aanbod
Via een mail vanuit de StAZ kwam deze pilot bij Joke terecht. 'Daarin stond dat ik 20 medewerkers een voucher mocht geven waarmee zij zich konden aanmelden voor een opleiding of training. Een prachtige kans voor onze medewerkers. We gaven ons als organisatie op en zijn ingeloot voor de pilot.'
Joke plaatste een bericht op intranet waarin medewerkers werden opgeroepen om zich op te geven. Daarin stonden een aantal criteria. 'Zo moest het een opleiding of training zijn die bijdraagt aan een betere werk- privébalans, coaching om je werk beter te kunnen doen of een training op het gebied van het versterken van je softskills', vertelt Joke. 'Het is uniek dat medewerkers een persoonlijk budget krijgen en daarmee vrij over hun persoonlijke ontwikkeling kunnen beslissen. Dat zet medewerkers op een andere manier aan het denken dan vanuit onze reguliere scholingskaders.'
‘Dat waren collega’s met verschillende rollen en taken. Van administratief medewerker tot onderzoeker en leidinggevende’
Alle lagen van de organisatie
39 medewerkers van Pento schreven zich in. 'Dat waren collega’s met verschillende rollen en taken. Van administratief medewerker tot onderzoeker en leidinggevende. We moesten wel wat mensen teleurstellen want ik had maar 20 vouchers om te vergeven.'
Joke besloot een loting in te zetten om te beslissen wie een voucher kreeg. 'De lootjes liet ik door een HR-collega trekken en daar maakte ik dan weer foto’s van voor het intranet. Zo kon ik laten zien dat we heel eerlijk met de aanmeldingen omgingen.'
Verschillende trainingen
Collega’s kozen heel verschillende opleidingen. 'Denk aan trainingen op het gebied van het verbeteren van schrijfvaardigheden, mindfulness, omgaan met werk/privé balans en wandelcoaching.'
Soms paste een verzoek niet helemaal. 'Ik heb ook wel verzoeken afgewezen omdat de voorgestelde opleidingen bijvoorbeeld vakinhoudelijk waren. Deze medewerkers kon ik doorverwijzen naar ons interne scholingsbudget. Als ik twijfelde, schakelde ik hierover met Floris de Jong van StAZ. Daarmee had ik een prettige, korte lijn.'
‘Ik kreeg mails van medewerkers die heel blij waren dat ze eindelijk die opleiding konden doen die al langer op hun verlanglijst stond’
Aanzetten tot vrij denken
Binnen Pento leverde deze pilot eigenlijk alleen maar goede dingen op. 'Ik kreeg mails van medewerkers die heel blij waren dat ze eindelijk die opleiding konden doen die al langer op hun verlanglijst stond', aldus Joke. Ze voegt toe: 'Weet je wat ik zo mooi vind? Dat medewerkers door deze pilot zijn aangezet om vrij na te denken over wat voor hen belangrijke onderwerpen zijn om in te groeien. Dat draagt bij aan eigenaarschap en regie over je eigen ontwikkeling en loopbaan.'
Bijdrage aan werkplezier
Joke is benieuwd naar de uitkomst van de pilot bij de StAZ. 'Dit zou een interessante extra arbeidsvoorwaarde in de sector kunnen zijn om medewerkers te binden en te boeien. Het richt de focus van de medewerker op persoonlijk leren en ontwikkelen. Dat is voor zorgmedewerkers die altijd voor anderen zorgen een interessant perspectief dat uiteindelijk bijdraagt aan werkplezier en daarmee ook aan de kwaliteit van de zorg.'
Liselore van Hoof, Orthopedagoog Generalist bij Pento, maakte gebruik van de voucher voor persoonlijke ontwikkeling:
'Ik was een van de gelukkige collega’s die een cursus mocht doen op het gebied van persoonlijke ontwikkeling. Dat was in mijn geval een tweedaagse Mindful Run en Walk. Het beviel heel goed, want het haalde mij uit mijn hoofd en bracht mij in mijn lijf. Ik ben binnen Pento ook als interne coach actief. Sommige oefeningen uit de cursus gebruik ik nu ook in mijn coaching. Hopelijk wordt het aanbod voor een cursus op het gebied van persoonlijke ontwikkeling nog een keer herhaald, want dan kunnen de collega’s die nu niet zijn ingeloot ook een opleiding doen. Zo’n initiatief is een teken van waardering voor je medewerkers en draagt zeker bij aan het werkplezier!'
Meld je aan voor de nieuwsbrief of volg ons op:
Een samenwerkingsverband van sociale partners in de branche ziekenhuizen